JAKARTA - Transformasi digital terus menjadi motor utama kemajuan berbagai sektor di Indonesia, tak terkecuali dalam membentuk ekosistem bisnis yang lebih kuat, adaptif, dan berdampak nyata. Salah satu contoh yang mencolok datang dari penguatan ekosistem bisnis digital B2B yang semakin menunjukkan daya dorongnya dalam menjawab tantangan nasional seperti ketahanan pangan, keberlanjutan lingkungan, hingga akses pembiayaan.
CEO & Founder Ralali Group, Joseph Aditya, menegaskan bahwa perkembangan ekosistem B2B terintegrasi di Tanah Air saat ini menunjukkan tren yang positif. Menurutnya, perjalanan Ralali Group yang dimulai sebagai toko online industri kini telah berevolusi menjadi ekosistem digital komprehensif lintas sektor.
“Transformasi tersebut didorong oleh semangat kolaborasi dan inovasi untuk menjawab tantangan nyata di Indonesia, mulai dari ketahanan pangan, akses pembiayaan, hingga keberlanjutan lingkungan. 1+1 bukan sekadar penjumlahan, melainkan kolaborasi yang menciptakan nilai baru,” kata Joseph.
Pernyataan ini disampaikannya dalam acara puncak 1+1 Summit 2025. Dalam kesempatan tersebut, ia juga menekankan pentingnya kolaborasi multipihak dalam mendorong pencapaian Sustainable Development Goals (SDGs), terutama di bidang pangan, kesehatan, dan konsumsi bertanggung jawab.
Ralali Group sendiri membuktikan komitmen tersebut dengan menggandeng berbagai mitra strategis dalam mendorong sinergi yang saling memperkuat. Penandatanganan nota kesepahaman (MoU) dengan Pagi Sore, JNE, dan Wani Boemboe menjadi langkah nyata untuk memperluas jangkauan kuliner otentik Nusantara melalui produk makanan siap saji seperti Nasi Rendang Daging, Nasi Cakalang Woku, dan Nasi Ayam Betutu.
Melalui kerja sama ini, produk-produk tersebut akan tersedia di lebih dari 3.000 cabang Alfamart di seluruh Indonesia, didukung oleh JNE sebagai mitra logistik utama. Inisiatif ini bukan hanya memperkuat rantai pasok pangan nasional, tetapi juga memberikan akses kepada masyarakat luas untuk menikmati makanan praktis yang tetap mempertahankan nilai gizi dan cita rasa khas Indonesia.
Dalam ekosistem yang sama, Ralali Food memainkan peran penting melalui pengembangan produk makanan siap saji dengan pendekatan teknologi pangan mutakhir. Inovasi ini diorientasikan untuk mendukung penanganan bencana, penguatan pasar lokal, serta pemenuhan kebutuhan pangan bergizi dan praktis di berbagai daerah.
Upaya ini juga selaras dengan program pemerintah dalam memperkuat ketahanan pangan nasional sekaligus membuka peluang lebih besar bagi pelaku industri lokal untuk mengakses pasar yang lebih luas. Kemitraan dengan instansi pemerintah dan BUMN pun menjadi salah satu strategi Ralali Food dalam memastikan jangkauan produk yang merata dan berdampak.
Sementara itu, dalam aspek pembiayaan, Ralali Plus hadir sebagai solusi yang menyasar pelaku usaha mikro, kecil, dan menengah (UMKM), khususnya di sektor makanan dan minuman. Platform ini memudahkan pelaku usaha untuk memperoleh pendanaan secara terintegrasi, mempercepat ekspansi usaha, serta meningkatkan keberlanjutan bisnis mereka dalam jangka panjang.
Tak hanya berhenti di aspek pangan dan pendanaan, komitmen terhadap keberlanjutan lingkungan juga menjadi bagian penting dari strategi Ralali Group. Melalui kolaborasi dengan Limbah id, perusahaan turut mendorong pengelolaan limbah yang lebih bertanggung jawab, termasuk pengembangan solusi waste to energy.
Inisiatif ini menjadi elemen penting dalam menciptakan lingkungan yang lebih bersih dan berkelanjutan, seiring meningkatnya kesadaran publik dan pelaku bisnis terhadap isu lingkungan dan perubahan iklim. Peran inovasi digital dalam pengelolaan limbah pun dinilai kian penting untuk mendukung keberlanjutan dalam rantai bisnis.
“Melalui ekosistem Ralali, kami ingin memastikan setiap pelaku usaha dan masyarakat dapat mengakses solusi terbaik untuk pangan, pembiayaan, dan keberlanjutan,” ujar Joseph.
Ia pun menegaskan bahwa masa depan Indonesia sangat bergantung pada kekuatan kolaborasi antara para inovator dan pelaku usaha. Dengan menghadirkan ekosistem digital yang inklusif dan solutif, Ralali Group percaya bahwa akselerasi transformasi bisnis tidak hanya memberikan dampak ekonomi, tetapi juga sosial dan lingkungan.
Dengan model bisnis yang mengedepankan sinergi antarpihak, Ralali Group menjadi salah satu contoh konkret bagaimana transformasi digital dapat diterjemahkan dalam aksi nyata dan berkelanjutan. Pendekatan ini sekaligus membuktikan bahwa bisnis tidak hanya sekadar mencari profit, namun juga memberikan kontribusi positif terhadap tantangan-tantangan mendasar yang dihadapi bangsa.
Perkembangan ini mencerminkan arah baru bisnis digital Indonesia yang tidak hanya fokus pada pertumbuhan, tetapi juga pada penciptaan nilai bersama. Melalui kolaborasi lintas sektor dan integrasi teknologi, ekosistem bisnis digital berpeluang besar menjadi penopang utama perekonomian masa depan yang lebih tangguh, inklusif, dan berkelanjutan.
